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O centro de Design da Dinamarca estabeleceu uma escala, comparando a uma escada de 4 degraus, classificando o envolvimento das empresas com design. Com certeza se baseando nela, pode-se identificar os diferentes perfis de clientes, e planejar como atingir cada um deles. Sem dúvida o mais atraente é o número 4, o topo da escada.

1. Nenhum uso de Design — Empresas que se encontram neste primeiro degrau não fazem uso do design em nenhum estágio do processo. Outras disciplinas acumulam a função de introduzir funcionalidade ou estética ao desenvolvimento dos produtos ou serviços.

2. Design como Estilo — O design é introduzido em um estágio já avançado do projeto como no acabamento ou detalhe gráfico. Ou seja, o design é apenas a finalização do processo, sem interferir no planejamento. É o tal do “desenho bonitinho”.

3. Design como Processo — O design não é usado apenas como produto final, mas como um método de trabalho. É integrado nos estágios iniciais do processo, combinando-se com as várias disciplinas envolvidas.

4. Design como Estratégia — Utilizado, por exemplo, como uma ferramenta de fomento à inovação no ambiente de trabalho. No degrau mais alto da escada, o design é incorporado como um elemento-chave na empresa e, portanto, também no processo de desenvolvimento dos serviços e produtos.
Mesmo grandes empresas relutam em alcançar este estágio por ter em mente uma administração voltada principalmente para custos.

Saavedra quem complementa: “O ideal é que uma empresa veja o design como estratégia — completamente integrado às suas esferas de decisão — e não apenas como uma ferramenta para dar ao produto ou marca uma forma mais ‘bonitinha’”. Entretanto, na visão do superintendente do Centro de Design Paraná, Geraldo Pougy, são poucas as empresas brasileiras que chegaram a esse estágio, ou seja, ao quarto degrau da escada.
Bill Martinez complementa: “Os clientes mais bem posicionados e antenados com as necessidades do mercado, seu público e valor de sua marca entendem bem a importância da consultoria, do diagnóstico e da avaliação de marca como parte do processo. São geralmente clientes de médio a grande porte. Os que não entendem essa nova configuração são players fora do baralho”.
Fica a dica!
Forte Abraço.

Fui nessa segunda-feira visitar as feiras Abup e Gift Fair que aconteceram em São Paulo. A Abup aconteceu de 26/02 a 01/03 e foi uma feira de Utilidades domésticas e Presentes. Já a Gift Fair aconteceu de 01/03 a 04/03. participei da feira nos dias 01 e 02 de março. A Abup foi fantástica, com um porte menor que a Gift, mas com muita estrutura e organização. Nesta feira encontrei muitos produtos nacionais que tem investido em design chamo atenção para as empresas Silla e Germer onde poude encontrar designers responsáveis pela criação de alguns produtos. A Gift é uma feira imensa, 3 setores e muitas empresas, me chamou atenção os stands da Coza e Urban, que investiram pesado em seus stands. A Urban baseou a idéia em um caixa de madeira gigante como se nós fossemos os produtos. Já a Coza trabalhou a transparência e as cores vibrantes para ganhar destaque na feira. As duas feiras foram fantásticas, recomendo quem puder visitar que aproveite.

Abraços e até mais.

Mais um web site desenvolvido pelo Estúdio Deforma utilizando o CMS Joomla. Como sempre temos buscado criar o layout evitando usar o padrão de colunas muito utilizado por sites desenvovidos em com esse CMS. O objetivo da Espaço Arqdesign é apresentar seus conceitos e sua metodologia de trabalho, mostrando seu diferencial em projetos de interiores. Visite www.espacoarqdesign.com.br e confira.

Um dos sites que visito sempre é o da PEGN, e foi lá que encontrei esse quiz.
É um tipo de quiz que vale a pena, pois questiona o que realmente acontece na empresa, e busca abrir os olhos do empreendedor.

Inovação hoje é essencial para a empresa se manter no mercado, afinal, não adianta brigar por preço o tempo todo. Não que o produto inovador tenha que ser caro, mas considero que não seja diferencial.
Façam o quiz e depois comentem aqui.
Forte abraço.

O texto abaixo retirei do http://www.chmkt.com.br/, com dicas bem interessante sobre o “Designer Pensar como Planejador”. Rápida leitura e informação com conteúdo.

O Garr Reynolds, autor do Presentation Zen, postou algumas dicas muito interessantes sobre como pensar como um designer. Esse modelo mental, segundo ele, pode ser fantástico para todos nós, seja qual for a profissão. Não tem nada a ver com o desenvolvimento de formas ou tornar as coisas mais bonitas – apesar de ajudar muito nisso. Esse tipo de raciocínio tem mais a ver com resolver qualquer tipo de problema.

Vamos lá…
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Essa marca, quando se lê o significado, passa um conteúdo, no mínimo interessante.
O trabalho do Estúdio Deforma foi o de construir um Manual de Identidade, sem no entanto poder mexer na marca.
A única coisa que modificamos foi simplificar a coroa, que realmente na logo anterior tornava inviável a sua aplicação em reduções.
A Blumenfeld é uma floricultura bastante conhecida em Blumenau, e chegou até o Deforma quando encontrou na empresa de um amigo o Manual de Identidade exposto, o que levou a pensar sobre o significado da própria marca, assim como despertou o interesse em construir um.
Gostei bastante da forma como aconteceu o encontro, que só valoriza nosso trabalho.
Forte abraço

“Onde vemos uma empresa de sucesso, houve, em algum momento, uma decisão corajosa”. Peter Drucker – pai da administração moderna.