A estrela investiu 3 milhões de reais no novo Banco Imobiliário, isso para modificar um jogo que já tem 66 anos e continua sendo um dos mais vendidos da empresa.

Sinceramente, uma jogada de mestre!

Primeiro porque da idéia, com certeza o valor do desenvolvimento foi patrocinado pelas marcas participantes do jogo – menos custo para a Estrela, segundo porque aproxima o consumidor de um mundo que ele participa e terceiro porque possui um valor educacional, já que um dos intuitos é contribuir na educaçào financeira.

O jogo contém uma máquina de cartão de crédito e débito, que substitui as antigas cédulas (acredito que antecipando a inevitável substituição do papel pelo dinheiro plástico), fortalecendo a participação da Mastercard nessa jogada. Pense nas milhares de crianças crescendo com a marca da Mastercard na cabeça, e no inevitável crescimento da empresa quando essas crianças ganharem seu primeiro cartão.

E onde participa o design nesse projeto? Com certeza na concepção da idéia, na gestão do projeto e claro, na criação das peças gráficas do jogo. Ou seja, o pensamento em design resulta na inovação desse produto.

Não vi o jogo pessoalmente ainda, que pelas imagens imagino manter o padrão tabuleiro, com peões e etc, mas me leva a refletir se a estratégia funcionará… gostei demais da estratégia que pode tomar ares institucionais das marcas participantes, sendo o brinde de final de ano dessas marcas, além das vendas nos pontos tradicionais da estrela.

O que posso questionar é o fato do tabuleiro continuar no mesmo padrão, mas como não tenho dados mais aprofundados do perfil do consumidor, apenas posso supor que a mudança no momento não seria necessário. Portanto, bons negócios com boas idéias!

Forte abraço

Ricardo F. Schramm Jr.

designer Estúdio Deforma

No dia dos namorados a campanha focou o tratamento de “preenchimento labial”. Nessa imagem mostra uma linda mulher com lábios carnudos. E ainda a pergunta, “Você sabia que beijar faz bem a saúde?”. E ao redor muitos beijos, na cor vermelha para remeter o amor.

   O Deforma desenvolveu a marca para a empresa de Consultoria de Gaspar, Goad, representando o estímulo do consultor com a acupuntura. Veja abaixo a justificativa da marca.

   A tradução do inglês para português, Goad significa estimular através de uma picada, e estímulo é qualquer alteração interna ou externa que provoca uma reação.

   Sendo esse estímulo comparado a acupuntura, que estimula pontos específicos, acabando com dores, doenças e outros problemas, assim como um consultor, que deve buscar estes pontos específicos e estimular o cliente.

   A agulha representa pela forma que corta as letras D, A e O, atingindo o alvo, ou o ponto chave de estímulo.

   O alvo em vermelho estimula através da cor quente, cor de maior influência e visibilidade do espectro de cores.

   Da mesma forma o A aponta para cima, indicando evolução e crescimento.

   O preto é credibilidade e melhora a leitura da marca, além de ser neutro quanto a aplicações sobre fundos coloridos.

Afinal, ao friccioná-lo, ele emite sons que combinados tocam uma música do Rolling Stones. Isso sim é design de verdade. Criado pelo designer italiano Fabio Milito, para um Salão em Roma.

Imagino quantas cópias sairão no Brasil agora, porque já foi criado lá fora, então a moda deve valorizar um “design” de cartão diferente, que com certeza custa bem mais que R$ 50,00 o seu milheiro… sem falar que a valorização do cliente é bem maior. Imagino as pessoas agendando um horário só para ganhar um cartão de visitas desses.

Simplesmente, design!

Ah, esse link extraí daqui: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/1,,EMI132717-17180,00.html

Abraço

Ricardo F. Schramm Jr.

A idéia é valorizar as cores da natureza, fazendo alusão a cada uma das plantas que a Garden Blue trabalha.

Como é um anúncio pequeno, procuramos deixar o mais limpo possível e valorizar a marca, assim como pela ordem, o telefone.

O resultado pode ser visto na imagem ao lado.

Abraço

Ricardo f. Schramm Jr.

A idéia inicial é melhorar a visibilidade da marca, sem mexer nela, dando destaque também ao telefone e site. Criamos uma chamada indicando que o cliente pode encontrar todos os produtos para embelezar o seu jardim em apenas um lugar. Quanto a foto, a idéia inicial era criar um banner para cada linha que a empresa oferece, trabalhando cores e passando a sensação de tranquilidade e harmonia, questões ligadas diretamente com um jardim bem arrumado.

O lançamento desse material será na 6a Exposição de Orquídeas de Gaspar e logo depois iremos alterar a foto onde mostre todos os produtos da empresa, com um jardim ornamentado, que será utilizado para divulgação da empresa em empresas parceiras.

Forte abraço

O centro de Design da Dinamarca estabeleceu uma escala, comparando a uma escada de 4 degraus, classificando o envolvimento das empresas com design. Com certeza se baseando nela, pode-se identificar os diferentes perfis de clientes, e planejar como atingir cada um deles. Sem dúvida o mais atraente é o número 4, o topo da escada.

1. Nenhum uso de Design — Empresas que se encontram neste primeiro degrau não fazem uso do design em nenhum estágio do processo. Outras disciplinas acumulam a função de introduzir funcionalidade ou estética ao desenvolvimento dos produtos ou serviços.

2. Design como Estilo — O design é introduzido em um estágio já avançado do projeto como no acabamento ou detalhe gráfico. Ou seja, o design é apenas a finalização do processo, sem interferir no planejamento. É o tal do “desenho bonitinho”.

3. Design como Processo — O design não é usado apenas como produto final, mas como um método de trabalho. É integrado nos estágios iniciais do processo, combinando-se com as várias disciplinas envolvidas.

4. Design como Estratégia — Utilizado, por exemplo, como uma ferramenta de fomento à inovação no ambiente de trabalho. No degrau mais alto da escada, o design é incorporado como um elemento-chave na empresa e, portanto, também no processo de desenvolvimento dos serviços e produtos.
Mesmo grandes empresas relutam em alcançar este estágio por ter em mente uma administração voltada principalmente para custos.

Saavedra quem complementa: “O ideal é que uma empresa veja o design como estratégia — completamente integrado às suas esferas de decisão — e não apenas como uma ferramenta para dar ao produto ou marca uma forma mais ‘bonitinha’”. Entretanto, na visão do superintendente do Centro de Design Paraná, Geraldo Pougy, são poucas as empresas brasileiras que chegaram a esse estágio, ou seja, ao quarto degrau da escada.
Bill Martinez complementa: “Os clientes mais bem posicionados e antenados com as necessidades do mercado, seu público e valor de sua marca entendem bem a importância da consultoria, do diagnóstico e da avaliação de marca como parte do processo. São geralmente clientes de médio a grande porte. Os que não entendem essa nova configuração são players fora do baralho”.
Fica a dica!
Forte Abraço.

Fui nessa segunda-feira visitar as feiras Abup e Gift Fair que aconteceram em São Paulo. A Abup aconteceu de 26/02 a 01/03 e foi uma feira de Utilidades domésticas e Presentes. Já a Gift Fair aconteceu de 01/03 a 04/03. participei da feira nos dias 01 e 02 de março. A Abup foi fantástica, com um porte menor que a Gift, mas com muita estrutura e organização. Nesta feira encontrei muitos produtos nacionais que tem investido em design chamo atenção para as empresas Silla e Germer onde poude encontrar designers responsáveis pela criação de alguns produtos. A Gift é uma feira imensa, 3 setores e muitas empresas, me chamou atenção os stands da Coza e Urban, que investiram pesado em seus stands. A Urban baseou a idéia em um caixa de madeira gigante como se nós fossemos os produtos. Já a Coza trabalhou a transparência e as cores vibrantes para ganhar destaque na feira. As duas feiras foram fantásticas, recomendo quem puder visitar que aproveite.

Abraços e até mais.