Blog Deforma

O centro de Design da Dinamarca estabeleceu uma escala, comparando a uma escada de 4 degraus, classificando o envolvimento das empresas com design. Com certeza se baseando nela, pode-se identificar os diferentes perfis de clientes, e planejar como atingir cada um deles. Sem dúvida o mais atraente é o número 4, o topo da escada.

1. Nenhum uso de Design — Empresas que se encontram neste primeiro degrau não fazem uso do design em nenhum estágio do processo. Outras disciplinas acumulam a função de introduzir funcionalidade ou estética ao desenvolvimento dos produtos ou serviços.

2. Design como Estilo — O design é introduzido em um estágio já avançado do projeto como no acabamento ou detalhe gráfico. Ou seja, o design é apenas a finalização do processo, sem interferir no planejamento. É o tal do “desenho bonitinho”.

3. Design como Processo — O design não é usado apenas como produto final, mas como um método de trabalho. É integrado nos estágios iniciais do processo, combinando-se com as várias disciplinas envolvidas.

4. Design como Estratégia — Utilizado, por exemplo, como uma ferramenta de fomento à inovação no ambiente de trabalho. No degrau mais alto da escada, o design é incorporado como um elemento-chave na empresa e, portanto, também no processo de desenvolvimento dos serviços e produtos.
Mesmo grandes empresas relutam em alcançar este estágio por ter em mente uma administração voltada principalmente para custos.

Saavedra quem complementa: “O ideal é que uma empresa veja o design como estratégia — completamente integrado às suas esferas de decisão — e não apenas como uma ferramenta para dar ao produto ou marca uma forma mais ‘bonitinha’”. Entretanto, na visão do superintendente do Centro de Design Paraná, Geraldo Pougy, são poucas as empresas brasileiras que chegaram a esse estágio, ou seja, ao quarto degrau da escada.
Bill Martinez complementa: “Os clientes mais bem posicionados e antenados com as necessidades do mercado, seu público e valor de sua marca entendem bem a importância da consultoria, do diagnóstico e da avaliação de marca como parte do processo. São geralmente clientes de médio a grande porte. Os que não entendem essa nova configuração são players fora do baralho”.
Fica a dica!
Forte Abraço.

Um dos sites que visito sempre é o da PEGN, e foi lá que encontrei esse quiz.
É um tipo de quiz que vale a pena, pois questiona o que realmente acontece na empresa, e busca abrir os olhos do empreendedor.

Inovação hoje é essencial para a empresa se manter no mercado, afinal, não adianta brigar por preço o tempo todo. Não que o produto inovador tenha que ser caro, mas considero que não seja diferencial.
Façam o quiz e depois comentem aqui.
Forte abraço.

O texto abaixo retirei do http://www.chmkt.com.br/, com dicas bem interessante sobre o “Designer Pensar como Planejador”. Rápida leitura e informação com conteúdo.

O Garr Reynolds, autor do Presentation Zen, postou algumas dicas muito interessantes sobre como pensar como um designer. Esse modelo mental, segundo ele, pode ser fantástico para todos nós, seja qual for a profissão. Não tem nada a ver com o desenvolvimento de formas ou tornar as coisas mais bonitas – apesar de ajudar muito nisso. Esse tipo de raciocínio tem mais a ver com resolver qualquer tipo de problema.

Vamos lá…
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“Onde vemos uma empresa de sucesso, houve, em algum momento, uma decisão corajosa”. Peter Drucker – pai da administração moderna.

Texto extraído do site www.pegn.com.br, por Rafael Farias Teixeira. No final faço minhas considerações.

O ano de 2010 chegou e já começaram as listas de dicas para melhorar seu negócio neste ano novo – e não por acaso as listas com o número 10 ganharam um novo charme.

Depois de tantos eventos economicamente ruins é preciso reconquistar a confiança dos consumidores, e para isso é preciso ser sincero. Construir a lealdade é um dos fatores mais importantes para solidificar uma marca. E não esqueça que manter a transparência com seus clientes é um processo contínuo.
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O Esúdio Design Deforma apresenta a campanha 2010:
PEQUENAS EMPRESAS, GRANDES MARCA.
Focando no principal público atendido, o Deforma prega que uma empresa por ser pequena, não precisa necessariamente ter uma imagem pequena. Toda empresa precisa se valorizar, mostrar que tem um ideal forte e passar credibilidade.
Uma boa marca passa credibilidade, confiança, apresenta os conceitos da empresa e facilita a negociação com os clientes. Não acredita? Pegue seus cartões de visita e pense quais empresas lhe parecem mais confiáveis, que você realmente negociaria a primeira vista?
Não tenho dúvidas que será aquela com a melhor marca, o melhor material visual. Claro que existem outras questões que agregam valor, como a própria apresentação do vendedor.
Pense no posicionamento da sua marca hoje, e contabilize, quanto ela vale? será mesmo um custo ou um investimento ter uma marca boa, que encante? Vale a pena contratar um profissional para isso?
Por isso o Deforma prega o design ao acesso de todos. Qualquer empresa pode ter uma boa marca, um bom site, uma imagem boa.
Forte abraço.

Achei bem interessante essa bicicleta, principalmente por causa do pouco espaço que ela ocupa.

Em princípio pensei ser um pouco complicado para dobrar, mas no vídeo quando ela é desdobrada, pode-se perceber que é como se estivesse “enrolada”, ou seja, você vai girando ela até que esteja montada.

Outro diferencial é o sistema de transmissão de energia, que funciona sem corrente, através de fluidos. Não entendi bem o sistema, mas parece bem interessante. Uma evolução a considerar é transformá-la em carrinho para carregar coisas, mas isso já é outra viagem.

Acessem o vídeo.

Abraço